√руппа компаний Webcom Media: ћинск, ул. —крыганова, 6а, 4 этаж.

23.02.2012

 орпоративное обучение на 90% эффективнее: формула от —ј“»ќ

ѕо данным российских исследований дл€ компаний, осуществл€ющих корпоративное обучение, главной целью €вл€етс€ не просто развитие навыков, а внедрение их в повседневную практику работы персонала. ѕри этом лишь 10% компаний достигают поставленной цели.†
 огда стоит задуматьс€ о корпоративном обучении?

≈сли вы хотите обучить 1-2 сотрудников – лучше подобрать дл€ них индивидуальную программу обучени€ в соответствующей сфере, как, например, программа NIMA дл€ маркетологов. ≈сли потребность в обучении по одному направлению есть у 8 и более человек – эффективнее и выгоднее финансово (в расчете на 1 сотрудника) организовать корпоративный тренинг.
 орпоративное обучение – какова его задача?

ƒать конкретным сотрудникам в конкретной организации умени€ и навыки с учетом:
  • cтратегических задач компании и целей обучени€;
  • разрыва между реальным и необходимым уровнем знаний, умений и навыков;
  • выполн€емых участниками функций: сейчас и после обучени€;
  • корпоративной культуры компании.
 ак получить ожидаемый результат от потраченных на корпоративное обучение денег?

  • ћы никогда не предложим вам стандартный тренинг. ¬едь ваша компани€ не стандартна€! ќна уникальна, так же как и вы, и все ваши сотрудники. ѕоэтому тренинг будет разработан исход€ из потребностей только вашей компании. Ёто означает, что вам не придетс€ платить за Ђстандартныеї знани€, которые, скорее всего, вам не нужны.
  • Ќа договорных услови€х мы гарантируем успешное внедрение навыков, полученных на тренинге.
 ак работаем мы?

 орпоративный †тренинг – это только 10% от работ, которые ¬ы получаете. Ќаши специалисты сопровождают ¬ас †на прот€жении 10 этапов работы:††
1. «накомство с компанией. Ќа этом этапе мы вы€вл€ем первичные потребности в обучении, ставим первые задачи дл€ аудита.
2. ѕредтренинговый аудит. «накомство с действительной ситуацией, анализ, корректировка (в случае необходимости) поставленных задач обучени€, составление программы обучени€.
3.†ќпределение содержани€, форм и методов обучени€.
4.†¬ыбор и утверждение с заказчиком тренеров дл€ проведени€ тренинга, знакомство с тренером.
5.†ѕодготовка к тренингу, разработка программы обучени€, подход€щей именно вам.
6.† орректировка программы в соответствии с пожелани€ми компании (при сохранении эффективности программы).
7. ќрганизационные меропри€ти€, в том числе мотиваци€ сотрудников на обучение.
8.†ѕроведение тренинга.
9.†ѕередача стандартов работ, разработанных в ходе тренинга и предтренинговой подготовки.
10.† онтроль внедрени€ полученных на тренинге знаний в работу сотрудников.
ћы каждый раз делаем уникальный продукт, приглаша€ именно тех специалистов, опыт и знани€ которых в наибольшей степени соответствуют вашим потребност€м.
ќставьте за€вку на проведение корпоративного тренинга, и координатор проекта св€жетс€ с вами.

»ли обращайтесь †пр€мо к нам:
–уководитель направлений  орпоративное обучение и  онсалтинг
≈катерина ѕрохорович†
 онтактна€ информаци€:†
÷—Ѕ“ —ј“»ќ, Ѕеларусь, 220030†
г. ћинск, ул.  арла ћаркса, 15, офис 410,†
тел/факс: † +375 (17) 321-22-91 (93)†
GSM: † † † †+375 (29) 115-97-76†
† † † † † † † † †+375 (29) 862-89-94†
prohorovich@satio.by†
www.satio.by, www.bestbrand.by
x